企业简介

公司名称:国美在线电子商务有限公司

总部地址:北京市朝阳区霄云路26号鹏润大厦B

成立时间:20114

经营范围:消费类全类目产品

公司性质: B2C+实体店(国美电器)

法定代表人:牟贵先

品牌定位 国美在线,不止有家电

服务理念:品质,低价,速达

企业文化:被信任是一种快乐

企业使命:成为消费者最信赖的场景式购物平台

未来发展全力打造B2C综合型购物平台

发展现状目前商品经营范围涵盖大家电、3C数码、家居、图书、母婴、食品、服饰、化妆、黄金、文化艺术品等品类,商品总量突破500万,会员数量突破1.8亿,已发展为国内领先的综合网上购物平台。

发展历程 :

2012年12月 “国美电器网上商城”和“库巴网”两大电商平台重组后,正式更名“国美在线”。2013年7月确立了“用户驱动战略”正式;11月与库巴网正式融合;2015年提出五大战略

发展基础 :

国美集团27年的零售经验,1700家门店,3200亿的年销售总额,为国美在线的发展奠定了雄厚的基础

总结:

国美在线成立于20114月,201212月“国美电器网上商城”和“库巴网”两大电商平台正式融合,国美电器网上商城正式更名而成,是国内领先的B2C综合购物网站. 高起点:国美在线依托于拥有27年的线下经验史,1700家门店,3200亿的年销售总额,1000亿的线上销售额的国美集团,  其高起点必将带动国美在线成为国内最大的零售平台之一。“低”定位:被信任是一种快乐”作为企业文化,全心致力于提升员工、用户及商家的满意度、认可度、信任度,必将成为电商领域的一面旗帜。心服务 :快乐是我们的主题,让大家快乐是我们的目标;价格低、服务好是我们对各界朋友的承诺。自成立以来国美电器旗下的线上商城不断有突破性的发展。

荣誉:

2012417日,国美网上商城与互联网及无线安全服务提供商360公司达成战略合作。国美电器网上商城正式入驻360开放平台。

2012325日,国美正式进驻以卖书籍为主的电子商城当当网。双方合作的电器城出现在当当商品分类的最后一栏里。

20114月,国美电子商务网站全新上线。国美率先创新出“B2C+实体店融合的电子商务运营模式,成为业内首个以消费需求为基础的电子商务平台。

20101月,国美成为2010上海世博会特许经营家电类授权零售商和生产商。

20090623日,停牌逾七个月的国美电器在香港复牌。

20081123日,黄光裕遭公安机关拘查,其起因包括涉嫌操纵市场等。

20083月,中国连锁经营协会发布2007年连锁百强经营业绩,国美以年销售额1023.5亿元位列第一,再次领跑中国连锁业。

20083月,第五届国美员工年会在北京召开,大会主题为向服务要竞争力

20083月,国美电器在全国280个城市回访消费者,了解消费需求,倾听消费者心声。

20083月,国美电器控股三联商社。

20082月,国美电器通过捐赠物资、加强家电商品供应、抑制物价上涨、异地购物、快速送货以及节约资源等措施,帮助雪灾地区人民渡过难关。其中北京国美向灾区捐赠1450床棉被,广州国美为滞留旅客捐赠10万人次的食物和水。

20082月,国美高价通过第三方控股三联商社。

20081月,在华夏时报、天相投资顾问有限公司主办的“2007华夏机构投资年会暨华夏总评理财榜颁奖大典上,国美电器控股有限公司被评为最具回报价值的上市公司

20081月,由人民网主办的“2007中国家电创新论坛暨中国家电行业十大创新人物、十大创新产品颁奖典礼上,陈晓总裁荣获中国家电行业十大创新人物奖。

20081月,由比特网、新浪网、南方周末、电脑报等联合举办的第六届中国IT风云榜年度评选活动中,国美电器被评为“2007年十大IT风云企业

20081月,成都永乐联合15大厂家,成立了废旧家电处理联盟,为社会环保事业做出积极贡献。

20081月,长春国美向长春市朝阳区人民政府捐赠12000个节能灯泡,为长春亮化工程奉献爱心。

200712月,在中国商业联合协会、中国企业文化促进会联合举办的第三届全国商品售后评价活动种,国美电器荣获全国售后服务十佳单位全国售后服务特殊贡献单位称号。

200712月,世界杰出华商协会授予黄光裕主席“2007全球华商富豪500荣誉称号。

200712月,世界杰出华商协会授予国美“2007全球华商企业500荣誉称号。

200712月,睿富全球最有价值品牌中国榜评定国美电器品牌价值为490亿元,成为中国家电连锁零售第一品牌。

200712月,精品购物指南授予黄光裕主席“2007北京地产领军人物

200712月,国美全面托管大中电器。

200711月,在人民日报、消费日报、中国质量信用网主办的2007年度中国质量放心企业(品牌)”消费者投票调查大型公益活动中,国美电器品牌GOME”品牌被授予“2007年度(第三届)消费者信赖的中国十大家电连锁质量品牌

200711月,亚洲零售杂志发布第三届亚太零售500强十大零售商榜单,国美荣获亚太零售500强最佳零售商奖亚太零售500强金奖”,位列中国零售商第一名。

200711月,国美成立通讯业务公司,手机业务独立运营。

20079月,国美与微软实现合作,联合推广预装正版Windows系统的电脑,在全社会倡导知识产权保护意识。

20079月,国美与戴尔实现排他性合作,成为中国地区惟一零售渠道。

20079月,第十四届中国广告节授予国美“2007中国诚信广告主长城奖

20079月,《蒙代尔》杂志发布2007中国零售500榜单,国美荣登首位。

20078月,由品牌中国产业联盟主办的首届中国品牌节,授予国美中国零售行业年度十佳品牌金谱奖,中国年度25大典范品牌华谱奖。

20078月,国美当选由中国企业联合会和中国企业家协会评选的“2007年中国企业500”(37),并位列中国私营企业第一名

20077月,电脑商报评选国美电器为“2007中国电脑商500强之零售商100

20076-7月,武汉国美开展夏季送清凉公益活动,向武汉长江二桥工地建设者和全市340户特困家庭捐赠风扇、空调、冰箱等物资。

20076月,国美组织城河南残障儿童在北京参加爱心圆梦活动, 表达国美对残障儿童的关心和帮助,为社会奉献爱心。

20076月,国美与永乐合并后最重要环节的ERP系统顺利对接,标志着国美与永乐的整合全面、胜利完成。

20076月,国美与300余家供应商对接信息链,进一步化厂商的运营流程,降低经营成本,实现厂商共赢,推动整个家电行业的健康发展。

20075月,国美启动助残公益活动,面向全国残疾人提供1040个工作岗位,促进社会和谐发展。

20075月,国美成功建成拥有500个席位的全国家电零售业最大的呼叫中心。

20074月,国美与海尔签订战略合作协议,总金额高达100亿元,创中国家电史上规模最大的厂商一次性合作项目。

20074月,第四届国美全球家电论坛在北京召开,大会的主题为厂商携手,创新家电生活品质。

2007312日,中国品牌研究院公布首批评选的300多家全国重点保护品牌,国美电器成为唯一入选的家电零售品牌。

20073月,商务部和中国连锁经营协会共同发布了2006年中国连锁经营业绩,国美以年销售额869.3亿元位列第一,成为中国连锁业领头羊。

20073月,第四届国美员工年会在北京召开。

20073月,《中国品牌价值研究中心》对外公布了推动中国企业品牌化进程的50位风云人物榜单,黄光裕主席荣膺品牌领袖风云奖

20072月,黄光裕主席携手贝尔斯登银行启动私募基金。

20072月,国美与微软建立战略伙伴合作关系,国美成微软VISTA系统国内家电连锁第一销售合作伙伴。

20071月,西部主流媒体3C联盟评选国美为“2006年最值得信赖的家电连锁卖场

20071月,国美与永乐正式合并。同时集团发布5年发展纲要,并提出七个第一,一个领先:规模行业第一、盈利能力第一、区域市场份额第一、单店经营质量及坪效第一、顾客满意度第一、管理工具的先进性行业第一、物流体系的配套能力第一;店铺形态及数量领先于对手。

200612月,中国消费电子年会组委会授予国美电器、永乐家电两大卖场820多家门店最具竞争力品牌、最值得购买产品独家主题展示卖场

200612月,国美上榜《财富》与Hay(合益)集团合作推出的十大最受赞赏的中国公司

200612月,《中国企业家》“2006(第五届)中国企业领袖年会在北京举行,“2006年度25位最具影响力企业领袖同时揭晓,黄光裕主席位列该奖项第四名。黄光裕主席连续三年荣膺该奖项。

200612月,《新营销》杂志和中国营销领袖年会组委会联合授予国美中国营销2006年度标杆企业荣誉称号。

200611月,国美永乐举行合并庆典。黄光裕先生任合并后国美集团董事局主席,陈晓先生任集团总裁。

200610月,在中国残疾人福利基金会举办的情系学子,寄望未来的公益救助活动中,国美把其会员无偿捐赠积分购买的70台电脑送到北京贫困学生手中。

20069月,黄光裕主席当选“2006年亚太主席风云榜十大上榜人物

20069月,国美位居亚洲品牌500强第132位,是中国唯一入围前200名的家电零售商。

20068月,国美位列《福布斯》中国顶杰企业第八位。

20068月,国美获“2006中国大学生最佳雇主奖新上榜最佳雇主奖

20068月,国美当选由中国企业联合会和中国企业家协会评选的“2006年中国企业500”(53)

20067月,黄光裕主席荣获中国行业零售业企业领袖奖

20067月,国美电器有限公司与永乐(中国)电器有限公司宣布启动合并。

20066月,世界品牌实验室(WBL)颁布中国500最具价值品牌,国美以品牌价值301.25亿元成为中国最具品牌价值的家电零售第一品牌。

20066月,黄光裕主席被中国诚信企业家大会评为“2006中国诚信企业家十大新闻人物

20065月,黄光裕主席荣获美国《时代》周刊评选的世界100位有影响力人物奖

20062月,美国基金公司华平投资集团投资国美,国美成功引进国际战略投资者。

20062月,国美宣布正式进军澳门市场。

20062月,国家商务部公布2005年全国连锁企业经营业绩,国美以年销售额498.4亿元位列第二,蝉联中国家电零售业第一。

20062月,第三届国美员工年会在北京举行,大会主题为超越自我,绝对第一

20062月,影响中国2005传媒盛典活动评选国美为最佳媒体形象品牌。

20061月,中国保护消费者基金会推介国美为维护消费者权益,诚信服务满意单位。

20061月,黄光裕主席被首届华商领袖年会组委会授予全球100位华商品牌人物荣誉称号。

200512月,在由北京电视台、北京晚报、北京青年报、北京人民广播电台、北京晨报、阳光卫视、新浪网等多家媒体共同主办的第二届北京影响力评选活动,黄光裕主席被评为影响百姓生活的十大经济人物

200512月,在2005中国企业领袖年会上,黄光裕主席入选由中国企业家杂志评选的“2005年度最具影响力企业领袖

200510月,国美在全国实行会员制。

200510月,《互联网周刊》杂志授予国美网站“2005中国商业网站100称号。

200510月,“2005胡润百富榜发布,黄光裕主席以140亿元蝉联中国首富。

20059月,国美与永乐首度联合现金采购,从竞争走向竞合,此举被称为国美永乐创新经营的重大突破。

20058月,由世界权威品牌评估机构——世界品牌实验室(WBL)颁布中国500最具价值品牌,国美以品牌价值67.75亿元成为当时最具品牌价值的中国家电连锁业第一品牌。

20058月,国美与中国招商银行、中信实业银行携手,全面推广分期付款消费方式。

20058月,国美当选由中国企业联合会和中国企业家协会评选的“2005年中国企业500中国服务企业500

20057月,南京国美成功开业,为国美全面完成国内一级市场网络布局划上了圆满的句号。

20056月,在劳动和社会保障部主办的中国首届电子商务大赛2005中国电子商务体验周活动中,国美网站荣获最佳售后服务体验网站

20056月,为使在印度洋海啸中失去亲人的孤儿重新体味家庭的温暖,国美联合中国红十字会总会等单位发起风雨过后见彩虹――印度洋海啸孤儿阳光中国行活动,邀请12名泰国印度洋海啸孤儿来到北京,并到普通市民家庭中体验北京市民生活,让孩子们再次感受亲情带来的温馨和欢乐。

20056月,黄光裕主席当选为中国工商理事会副理事长。

20056月,国美向在洪灾中遇难的黑龙江省市宁安市长安小学的学生家庭捐献110万元现金,用于灾后重建。

20055月,在中国社会调查所、世界华商会、中国名牌协会、中国百业社会调查活动组委会联合组织的中国文化推动力评选活动中,经网上投票和专家综合评定,国美报、国美文摘、国美网站分别获得中国优秀企业内刊文化推动力奖

20055月,摩根式丹利资本国际(MSCI)公布了新纳入MSCI中国指数的11家中国企业名单,国美作为唯一一家零售企业入选。

20054月,国美荣膺“CCTV我最喜爱的中国品牌特别贡献奖,成为中国家电流通领域惟一获此殊荣的企业。

20053月,胡润与百度网站联合推出《2004百富人气榜》和《2004财富品牌影响力报告》,黄光裕主席被百度8400万网民推举为百富人气榜首位,国美则位居品牌影响力企业第二位

20052月,国家商务部公布了2004年全国连锁企业经营业绩,国美以年销售额238.8亿元位列第二,蝉联中国家电零售业第一。

20051月,中国商业联合会等20多家机构授予黄光裕主席为“2004中国商业年度人物

20051月,国美发起让世界充满爱援助印度洋海啸受灾国孤儿活动,并率先捐资1000万元,成为当时第一个帮助受灾国进行灾后重建的中国企业。

200411月,在“2004年中国品牌战略高峰论坛组织的未来5-10年中国最具有潜力成为国际企业家评选活动中,黄光裕主席荣获未来国际企业家之星称号。

200411月,“2004中国企业发展安全高峰论坛揭晓中国最具生命力企业百强,国美荣登第四位。

200410月,《互联网周刊》杂志授予国美网站“2004中国商业网站100称号。

200410月,“2004胡润百富榜推出,黄光裕主席以105亿元成为中国首富。

2004年,在亚太零售500评选活动中,国美入选亚太零售前十名,并获中国地区零售银奖。

20049月,国美与中国电磁兼容认证中心共同组建国美实验室,成为国内首家能够自主进行进货检验的家电零售商。

20048月,国美被中国企业联合会、中国企业家协会共同评选为中国企业500

20046月,国美电器有限公司(HK.0493)在香港上市。

20042月,国家商务部公布了2003年我国连锁企业经营业绩,国美以年销售额177.92亿元位居第三,在中国家电零售业中位居第一。

20042月,第一届国美员工年会在北京举行,大会主题为团结努力,共创国美大业

20042月,第一届国美全球合作战略高峰会在北京隆重召开,大会主题为商者无域,相融共生

2003年11月,国美在香港的第一家门店——旺角商城成功开业。

20032月,中国连锁经营协会公布了2002年中国连锁经营企业排名结果,国美以年销售额108.96亿元位居第四名,在中国家电零售企业中位居第一。

20026月,国美出资60万元资助北京十渡中学,同时还捐赠了一批价值3万多元的电脑、音响等教学设备,支持山区的教育事业。

20015月,国美在全国范围内有13家连锁店同期开业, 标志着国美电器进入全国连锁网络建设的高峰期。

20007月,针对当时彩电峰会的限价,国美代表家电流通业率先发出自己的声音,并成功击垮不合理的限价联盟。

199912月,国美进军上海,实现了京、津、沪连锁的构架。

19997月,国美在天津开设两家连锁店。

1998年,国美出台《国美经营管理手册》,建立了完善的连锁经营管理范本,为走向全国打下坚实的基础。

1996年,以长虹为首的国产家电崛起,国美由先前单纯经营进口家电商品转向经营国产、合资品牌家电商品。

1992年,国美在北京将所有店铺统一命名为国美电器,形成中国最早的连锁雏形。

1991年,国美率先创新在《北京晚报》刊登中缝报价广告,走出了坐店经营的传统模式,被誉为中缝大王。

1990年,国美创新供销模式,脱离中间商,与上游厂家实施直供模式。[1]

198711日,黄光裕主席在北京创立国美电器。

推荐指数:

推荐理由:

1、全渠道 免费引流SEMSEO、 门户网站、BD、 微博、微信、 自建联盟,商家将共享国美在线持续的市场推广资源,包括网络、电视、户外社会化媒体和移动客户端等站外引流。

2、丰富的活动促销  首页、频道页资源位,国美在线的营销、采购、客服等团队都是由在电商领域耕耘多年的人才组成,拥有成熟、成体系的人才吸纳计划。

3、亿级会员数量专业数据支持,专业运营团体 ,一对一 运营支持 新入驻的商家,运营提供一对一的运营指导,同时针对新入驻的商家给予一定的推广资源支持  还有庞大的会员资源,1.8亿会员国美集团与国美在线数据打通后,活跃程度和忠实度极高。还有微博、微信资源,共享精准营销资源。

4、国美在线引进了先进的在线客服系统,可以有效架起品牌商家与顾客的直接互动,有效的传递顾客直接需求以及推动品牌商新型畅销商品与顾客的营销互动,后期增加技术团队,自主开发在线客服

5、1.8亿会员信赖的网上购物平台。目前,国美在线会员数量已经达到1.8亿,这意味着国美集团和国美在线已经为国内近1/3的家庭提供了生活服务。巨大的会员数量为国美在线带来稳定的收入增量。

6、行业领先的综合B2C电子商务网站。国美在线依托每年千亿规模的低价采购能力、积淀多年的品牌影响力、领先的信息化后台处理系统优势以及全国最大的自有电商物流配体系,迅速跻身中国电商第一阵营,成为行业领先的综合B2C电子商务网站。

招商方向

国美在线招商方向

1.品牌

国内外知名品牌。

国美在线开放平台将一如既往的最大程度地维护卖家的品牌利益,尊重品牌传统和内涵,欢迎全品类优质品牌旗舰店入驻。

2.商品

能够满足国美在线买家需要的优质、特色的全部商品。

招商标准

商家入驻国美在线开放平台需要交纳的费用项目包括:

1. 保证金;

2. 平台使用费;

3. 技术服务费。

1.保证金:卖家向国美在线缴纳的用以保证店铺规范运营及对商品和服务质量进行担保的金额。当卖家发生违约、违规行为时,国美在线可以依照与卖家签署的协议中相关约定及国美在线开放平台规则扣除相应金额的保证金作为违约金或给予买家的赔偿。续约商家须在当年续签要求的时间内一次性缴纳次年度保证金;新签商家在申请入驻获得批准时一次性缴纳当年度的保证金。

2.平台使用费:卖家依照与国美在线签署的相关协议使用国美在线开放平台各项服务时缴纳的固定技术服务费用。

平台使用费卖家主动要求停止店铺服务的不予返还平台使用费;卖家因违规行为或资质造假被清退的不予返还平台使用费;每个店铺的平台使用费依据相应的服务期计算并缴纳。拥有独立店铺ID的为一个店铺,若卖家根据经营情况须开通多个店铺的,须按照店铺数量缴纳相应的平台使用费。

3.技术服务费:卖家根据经营类目在达成每一单交易时按比例(该比例在与卖家签署的相关协议中称为“技术服务费费率”或“毛利保证率”)向国美在线缴纳的费用。

注意:海外购质保金最低5万。

资质要求

费用标准